授权管理与母子公司管控

在激烈的市场竞争环境下,最困扰企业的就是能否快速反应。但市场风险大,决策需谨慎。企业如何应对市场变化?企业发展了,规模也大了,就容易产生大企业病—决策效率低下、人浮于事。如何让大象也能跳舞?

集团型企业子公司众多,集团管控与子公司法人治理如何协调?

缺位、越位,…….类似诸多问题,都和“恰当授权”相关。

 

我们的服务:

我们基于法人治理机制、激励理论和授权管理最佳实践,在对您的企业进行全方位了解的基础上,为您提供:

● 集团管控策略、公司类型、授权的前提条件与授权原则;

● 公司授权体系设计、治理层与经营层的授权设计;

● 具体业务管理的授权设计;

● 控股子公司管理方案;

● 参股子公司管理方案;

● 集中管控的领域与合同委托;

● 授权体系的维护与监控。