中长期股权激励方案设计

公司核心业务介绍—中长期股权激励
在企业长足发展中，职业经理人抱着打工者心态，难以同心同德，委托代理成本也随之大幅增加；经常会遇到因激励力度不足，核心管理人员、技术骨干缺乏工作激情，“坐一天和尚撞一天钟”，或人才流失严重，对企业造成极大危害。
党的十八届三中全会后，国企改革聚焦“分类监管、治理结构、激励约束、流动平台”等４个重点，混合所有制成为深化国有企业改革、激发国企经营活力的一个重要举措。中长期股权激励将是推进混合所有制的的一个重要选项。
企业要发展，核心是人才。激励、留住核心人才，绩效管理是关键。上海财苑财务顾问团队将为您设计符合您要求、个性化的中长期股权激励方案，留住您的千里马，万马奔腾，尽显龙马精神！
 
我们的服务——
1、设计基于战略目标导向的绩效管理体系，将中长期股权激励方案作为重要的组成部分。
2、岗位价值分析与中长期股权激励范围的设定。
3、将公司战略目标分解到具体团队、岗位。
4、关键绩效指标KPI的设定。
5、设计中长期股权激励方案与短期激励机制。
6、激励对象退出的方案安排。
7、拟定绩效评价管理办法。
8、相关法律方面的配套设计。
9、公司制度层面的完善与内部控制、风险管理配套设计。