授权管理与母子公司管控
在激烈的市场竞争环境下，最困扰企业的就是能否快速反应。但市场风险大，决策需谨慎。企业如何应对市场变化？企业发展了，规模也大了，就容易产生大企业病—决策效率低下、人浮于事。如何让大象也能跳舞？
集团型企业子公司众多，集团管控与子公司法人治理如何协调?
缺位、越位，…….类似诸多问题，都和“恰当授权”相关。
我们的服务：
我们基于法人治理机制、激励理论和授权管理最佳实践，在对您的企业进行全方位了解的基础上，为您提供：
● 集团管控策略、公司类型、授权的前提条件与授权原则；
● 公司授权体系设计、治理层与经营层的授权设计；
● 具体业务管理的授权设计；
● 控股子公司管理方案；
● 参股子公司管理方案；
● 集中管控的领域与合同委托；
● 授权体系的维护与监控。
